…有事の際は利益よりもキャッシュフローが重要です。


◆ 目次 ‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥

■ 実践コラム
『キャッシュフローの改善』
…有事の際は利益よりもキャッシュフローが重要です。

■ お役立ち情報
『エイジフレンドリー補助金について』
…60歳以上の労働者を雇用している事業者の方はご検討ください。

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■ 実践コラム
『キャッシュフローの改善』
…有事の際は利益よりもキャッシュフローが重要です。
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コロナウイルス感染拡大の影響により赤字に陥る関与先様が増加しています。本来は利益が大変重要ですが、このような状況
下においては、利益よりもキャッシュフローを重視した方が経営は楽になるかもしれません。

月額3万円程度の利用料を売上高とするA社とB社があります。
A社は毎月3万円を受け取っていますが、B社は初月に6か月分の18万円を一括で受け取っています。A社は毎月の資金不
足を補てんするため資金繰りに奔走していますが、B社は先取りした6か月分の売上代金を人件費等の支払に充てています。
A社とB社は同じビジネスモデル、同じ売上高ですが、資金繰りの状況は全く違います。

あるソフトウェアを受託開発しているA社と、パッケージ化して商品にしたB社があります。A社の受託開発期間は平均3か
月ですので代金を受け取れるのは最大4か月後となり、その間の人件費の立替に苦労しています。一方のB社は基本機能をパ
ッケージ化しているため納品した時点で売上を立てることができ、翌月には売上の代金を受け取れます。A社は黒字ですが資
金繰りは厳しく、B社は将来のために開発費を先行投入して赤字になっているにも関わらず資金繰りに余裕があります。

ある機械を自社割賦で販売しているA社と、リース会社と提携してリース販売しているB社があります。A社は原価相当額を
一括で受け取った後、利益部分を10回の分割払いにしていますが、原価部分の一括払いがネックとなり営業面で苦労するう
え、利益は後からの回収となるため資金繰りに苦労しています。
一方、B社は全額リースで販売できるため、営業面でハードルがA社よりも低く、さらに一括で代金の回収ができるため資金
繰りにも苦労することがありません。

コロナ禍の影響により世間的には赤字を容認する雰囲気があります。経営状況を無理して良く見せる必要がないのであれば、
利益率は良いが取引条件の悪い売上より、利益率はそこそこでもキャッシュフローの良い売上を優先して獲得する方が資金繰
りは改善されます。

○金融機関対応に関するご相談は、銀行融資プランナー協会 正会員事務所にて承っております。お気軽にご相談ください。

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■お問合せ先
【 三村恵子税理士事務所 info@mimura-tax.com 】

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■ お役立ち情報
『エイジフレンドリー補助金について』
…60歳以上の労働者を雇用している事業者の方はご検討ください。
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「エイジフレンドリー補助金」は、高齢者が安心して安全に働くことができるよう、中小企業事業者による職場環境の改善等
の安全衛生対策の実施に対して補助を行うものです。
社会福祉施設、医療保健業、旅館業や飲食店などの接客サービス業等で、高齢者が就労する際に利用者と密に接する業務での
新型コロナウイルス感染を防止するための設備や作業の改善に要した費用も補助の対象となります。
申請期限は令和4年10月31日です。ご検討ください。

概要をみておきましょう。

■補助対象となる事業者
以下の要件を満たす中小企業事業者が対象となります。
(1)60歳以上の労働者を常時1名以上雇用していること
(2)労働保険に加入していること

■補助対象となる対策
働く高齢者を対象として職場環境を改善するための次のような対策が補助対象となります。
(1)働く高齢者の新型コロナウイルス感染予防
 ・介護における入浴介助の際の身体的負担を軽減する機器
 ・熱中症の初期症状等の体調の急変を把握できる小型携帯機器を用いた健康管理システムの利用
 ・飛沫感染を防止するための対策、など

(2)身体機能の低下を補う設備・装置の導入
 ・通路の段差の解消、階段に手すりの設置
 ・床や通路の滑り防止対策
 ・熱中症リスクの高い作業がある事業場における休憩施設の整備、送風機の設置
 ・体温を下げるための機能のある服
 ・重量物搬送機器・リフトの導入、など

(3)働く高齢者の健康や体力の状況の把握等
 ・体力チェック
 ・運動・栄養・保健指導等の実施、など
(4)安全衛生教育
 ・高年齢労働者の特性に配慮した安全衛生教育、など

■補助内容
補助対象となる対策に要した費用について、以下の内容で補助されます。
◇補助率:1/2
◇補助上限額:100万円(消費税を含む)

■申請期限等
申請期限は令和4年10月31日です。
申請された書類は毎月末に取りまとめられ、翌月に審査が行われて採択が決定されます。

詳細は、エイジフレンドリー補助金事務センターのホームページからご確認ください。
https://www.jashcon-age.or.jp/

〇補助金に関するご相談は銀行融資プランナー協会正会員事務所である当事務所にて承っております。
お気軽にご相談ください。

最後まで読んでいただき、ありがとうございました。

【 三村恵子税理士事務所 info@mimura-tax.com 】

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中長期的な資金繰り管理と金融機関対応(資金調達)を主体的に行います。単なるアドバイスではありません!

■ サービスの流れ
期首:経営分析・経営課題の抽出・今期資金繰り目標設定
毎月:資金繰り状況の管理
定期:定例資金繰り管理会議
随時:融資申込資料の作成・金融機関の開拓・金融機関への説明

■ 導入の効果
1.脱どんぶり勘定!
 ~資金繰りシミュレーションにより正確な経営判断ができるようになります。例えば、「販売価格の値上げ(値下げ)」
  「人員の雇用」「設備投資」等の経営判断が資金繰りに与える影響を、数値で把握できるようになります。
2.手間いらず!
 ~金融機関向けの資料を作成する手間が省けます。
3.任せて安心!
 ~金融機関の考え方を熟知した銀行融資プランナーが金融機関対応を行います。
4.資金調達力向上!
 ~経営品質の向上により金融機関からの信頼度が上がります。

○ サービス名:資金繰り円滑化サービス
○ サービス内容:キャッシュフローの番人業務(財務部長代行業務)
○ 具体的な業務の内容:近未来の資金繰り予測と様々な財務・金融機関対応、財務部長的な業務全般
1.経営分析シートの作成(年1回)
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3.資金管理会議の開催(毎月/3ヶ月毎/6ヶ月毎)
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■お問合せ先
【 三村恵子税理士事務所 info@mimura-tax.com 】

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